★１９７２年７月２日，二版

提倡开短会

　　云南省永仁县中和公社党委研究今年烤烟种植计划时，有人说，得多开些会才能落实种植面积。理由是，去年从分配种植面积，制订措施，到整地施肥，选种育苗，公社、大队共开了大大小小１０次会议，种植面积才落实计划的８２％。有人却反问：多开会就能解决问题吗？党委书记陈得志觉得这是一个必须解决的问题，便引导大家回忆检查去年会议多的情况和效果。经过回忆，大家一致认为，会议多，效果小，正如群众批评的那样：“大会小会往下灌，不管下面兑现不兑现”。会议多是个现象，它正反映了领导作风有问题。只有彻底转变作风，干部深入第一线，领导生产才有主动权，毛主席的革命路线和政策才能落实。

　　统一认识以后，他们决心改变去年那种围着会议桌打转转的做法。公社干部翻山越岭，分别到各生产队调查研究，进行路线教育，解决具体问题。经过调查研究和同群众商量，不仅很快落实了烤烟种植面积，还了解到种烟同水稻争时间、争劳动力的具体矛盾。他们又带着这个问题到小河生产队作调查。这个队采取增施底肥等办法提高地温，提前育烟苗，既缓和了栽水稻和栽烤烟争劳力的矛盾，又使烤烟增产。公社党委便在这里开了现场会。这个队的实践经验回答了普遍存在的实际问题，一次会议解决了去年１０次会议没有解决的问题。今年全公社烤烟育苗和移栽，比去年提前１０到２０天超额完成了种植计划。

　　这次实践，为公社党委改进领导作风，深入调查研究，精简会议，提供了宝贵的经验。从此，党委领导成员深入实际、蹲在生产队的时间多了，很多问题同群众当面商量，当面解决；非开不可的会，事前作好充分准备，做到开短会，讲短话，讲求实效。今春，公社、大队一级开会的时间比去年同期减少７６％。

本报通讯员