1962年1月5日，二版

請用户鑑定向名牌学习

丰剪刀厂精选剪刀样品提高产品质量

【本报訊】祿丰县剪刀厂克服自满情绪，使次品率由5%下降为1%，产品式样更美覌，耐用程度也比过去提高了。

祿丰剪刀厂由于职工的努力，产品貭量有了提高。但是，貭量有了提高以后，产生了自满情绪，部分人认为貭量已經“到頂”了。該厂党組织和行政領导上了解到这一情况后，在去年7月中旬，以厂长为首，組织了老师傅及一部分工人，带着三百把剪刀，到附近的董户村火車站摆摊銷售，請顾客当場鑑定产品貭量。这样，很快就收集了顾客对剪刀貭量的許多宝貴意見。如剪刀两扇剪口不齐，魚眼垫圈不光滑、牢实，又容易生銹；鉚釘短、磨坏了不好修；剪刀把打得不圓，磨手等。厂領导又把因貭量不高积压在商业部門的一百八十多把剪刀全部收回，发动职工从多方面找貭量問題和生产中存在的問題。这样一来，职工們清楚地看到，現在的产品貭量不是已經“到頂”，而是毛病还多。有的工人説：自己买东西时都想买好一点的，我們搞生产也应該多为买主着想，这样就不会覚得产品貭量已經没有問題了。事实打破了人們的盲目自满情緒。于是，大家提出：一定要継續提高产品貭量，保持传統产品的荣誉。这时，厂領导又在职工中树立榜样，号召全厂职工学习先进，継承传統产品的优点。另一方面，他們又收集了使用年限在三十年左右的各种名牌剪刀和各种样式的剪刀，学习其优点，提高自己产品的貭量。在职工思想提高的基础上，厂領导又从貭量管理工作上細致的作了研究和改进。为了克服过去貭量要求不具体，以致常常到最后检驗时才发現問題的現象，他們为每道工序摆設样品，并附文字説明，使每道工序的工人都对这道工序的貭量要求心中有底。在检驗工作中，建立了专职检驗制度，专职检驗与群众性检驗結合，严格控制貭量，解决了专职检驗力量有限，照顾不到工序检驗的問題。此外，他們还注意了充分发揮老技工的作用。在剪刀生产最关鍵的三道工序，选择了三个經驗丰富的老师傅专門負責。

(刘应权）