1979年1月3日,二版,实行“一专四定”管理责任制田丰大队烤烟增产奖金兑现

日期:1998-12-09点击:4261  字号: 手机:

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1979年1月3日,二版

实行“一专四定”管理责任制

田丰大队烤烟增产奖金兑现

【本报讯】牟定县青龙公社田丰大队去年种植的烤烟,普遍实行“一专四定”管理责任制,有效地调动了烤烟专业组成员的生产积极性,烤烟获得了大增产。全大队三百三十亩烤烟,总产十三万四千七百多斤,比上年增产百分之二十五,亩产达四百斤,产值共九万一千多元,比上年增长百分之二十一。按照规定,大队将超产部分的三成奖给专业组成员。

这个大队前年冬天在制订烤烟种植计划时,大队党支部联系这几年烤烟生产中的问题,放手发动群众批判“四人帮”假左眞右的修正主义路线,在十七个生产队普遍建立了“一专(固定烤烟栽种,管理专业组)、四定(定人员、面积、产量、工分和奖励)”的管理责任制,大大调动了广大干部和群众的社会主义积极性。十七个烤烟专业组,由于认眞负责,精细管理加工,个个超产。原订总产十二万斤,超产一万四千七百斤;一百四十六个烤烟专业人员,有百分之八十的得到了超产奖。田中村生产队,种植烤烟二十三亩,组织了一个八人专业组种植烤烟,从育烟苗、栽培、采摘烟叶到烘烤都很认真负责。结果总产达到了九千五百多斤,超产二千三百七十斤,超产产值一千六百零七元,按超产部分的百分之三十奖励现金计算,这个专业组得奖金四百多元,生产队及时将奖金兑现给了这个专业组。专业组又按每人做得的工分,参照各人的技术熟练程度,将奖金发到个人。

(朱正纪)

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