1979年1月15日，二版

实行“四定一奖”加强饲养管理责任制

鲁口场一队猪场面貌大变样

【本报讯】大姚县龙街公社鲁口场一队认真落实党在农村的经济政策，实行“四定一奖”的管理制度，调动了社员群众的积极性，使集体猪场面貌大变样。

前几年，在林彪、“四人帮”的干扰影响下，鲁口场一队集体猪场的一些管理制度遭到了很大的破坏，定饲养任务被扣上了“唯生产力论”的帽子，定劳动报酬被说成是“工分挂帅”，合理的奖励制度也被认为是搞“物质刺激”，广大社员群众的积极性被挫伤，全队集体养猪连续下降，到一九七六年，仅剩十八头。粉碎“四人帮”以后，这个队恢复了过去行之有效的经营管理方法，集体猪场实行定饲养头数，定繁殖任务，定精粗饲料、定工分报酬和超产奖励的“四定一奖”制度。肥猪按增膘长重部分每公斤记工分十二分，母猪按体质情况，定全年繁殖仔猪三十头，仔猪满双月每头体重四公斤以上，每公斤记工分二十六分，仔猪到满双月出售按头数用现金给予奖励，超产部分也给予现金奖励。这种做法更好地体现了按劳取酬，多劳多得的原则，调动了饲养人员的积极性。为了把集体猪场办好，饲养员张光柳把过去一天喂食两次改为三次，母猪、肥猪、小猪分锅煮食，分槽喂养，分厩关。在他们的精心照料下，生产队猪场面貌大变样。现在，集体的猪栏里，生猪个个膘肥体壮，母猪头头产仔多。去年，集体猪场共繁殖仔猪五十二头，向国家交售肥猪四头，收入现金一千一百多元。

(大姚县畜牧办公室)