改革十五年元谋县办工业发展成就
余敏
从1978年党的十一届三中全会到1993年的15年间,元谋县工业局所辖县办工业 得到了快速发展。1978年,有国营工业3户、集体工业3户、手工业合作工业8户。 全部固定资产原值901万元,职工1 198人,工业产值(70年不变价)682万元,全员 劳动生产率5694. 49元,销售收入573万元,销售税金121万元,利润总额53万元, 职工年人均工资512. 7. 7元。1993年,完成工业产值(90年不变价)5 053. 67万元,全 员劳动生产率30 890元,销售收入5 201. 20万元,销售税金453. 74万元,利润总额 471. 36万元,职工年人均工资2 733. 58元。与1978年相比,产值增6. 41倍,销售增 8. 08倍,税金增2. 75倍,利润增7. 89倍,人均年工资增4. 33倍。15年的改革和发 展,县办工业物质技术装备、产业结构、企业改革、职工队伍素质都取得了令人瞩目的 成就。
技术装备改善,生产能力提高。1978年前,企业技术装备落后。当年全县最大的 直林糖厂日榨甘蔗250吨,运蔗用畜力车,生产设备是50年代的产品。70年代初建立 的机械纸厂年生产能力1 500吨。水泥厂、铁矿、砂石场是手工操作,规模小生产能力 低,多数工厂为50年代手工业合作化组建的小厂小社,仍保持着作坊式的手工业生产 方式。改革15年,经过“六五”、“七五”计划建设,特别是“八五”头三年的加速发 展,企业物质技术装备得到很大的改善。不完全统计,全系统投人基本建设和技术改造 的资金约7 000万元,是1952 ~ 1977年总投资的8倍多。15年间,新建了日榨甘蔗500 吨的元谋糖厂以及钙镁磷肥厂、第二机械砖厂、饮料厂、剑麻加工厂;两次技改扩建苴 林糖厂、造纸厂和水泥厂。至1993年末,全部固定资产原值7 967万元,是1978年的 8. 84倍。糖厂日榨甘蔗能力从250吨增至1 500吨,机制纸从年产1 500吨增至3 000吨, 水泥从年产1万吨增至8万吨,机制砖从年产500万片增至1 300万片,河砂年采掘能 力从10万方增至20万方。食用酒精、文化用纸、饮料及饮料酒、钙镁磷肥、青饲料切 碎机、小型机动船、游船、生铁、钢质门窗、钢网屋架、剑麻纤维、麻膏、TYZ-1型 液压农用自卸挂车等产品从无到有,初具规模。工业生产机械化,电气化水平提高,部 分工艺还采用微机自控装置。职工劳动条件改善,劳动强度降低,劳动生产率提高。
工业产业结构调整取得成效。15年改革中,关停并转了一批小型企业,组建了制 糖总厂,新建发展了一批集体企业,技改壮大了一批企业。“八五”期间贯彻县委“三 四”发展战略,制糖、造纸、建材、机械和加工业得到较快发展。1993年,主要工业 产品产销率均在90%以上,工厂产成品资金占用大幅度下降,为企业进人市场机制准 备了条件。
职工队伍素质提高。1978年前,具有中专高中以上文化的很少,大专生不到职工