在改革中发展的华力机械有限公司
温育鹏
改革前后的变化
楚雄市华力机械制造有限责任公司的前身系楚雄市农机厂,始建于1954年合作化 时期。44年来,企业几易名称,历尽沧桑。有着集体变国营,国营变集体的经历,也 有过四次并厂又分家的经历。
合作化时期,平均年产值为3. 5万元,年利润为0. 51万元;大跃进时期,企业规 模,员工人数为历史之最,但除打谷机一个品种形成生产批量外,企业没有象样的拳头 产品;60年代调整时期,复原了铁锤加风箱的手工生产方式,平均年产值为22. 5万 元,年利润为0. 77万元;十年文革时期,在大办五小工业的热潮中,配置了部份机床 设备,发展了以脱粒机械为主的机电产品,平均年产值为65万元,利润为2. 4万元。
党的十一届三中全会以后,在楚雄市委、市政府的领导和扶持下,在改革开放的市 场经济大潮中,公司员工迎潮逐浪,大胆探索,近10年中年平均产值为2 190万元,较 改革前十年1987年)的90万元,增长23倍,平均年增长232个百分点,成为公司建 厂史上发展最快的一个时期。
截止1997年末,华力公司有员工296人,占地面积10万平方米,企业净资产 1 873万元,拥有各种机械加工设备265套,计量、理化、检测设施配套,生产手扶式 系列挂车、耕整机挂车、组装盘式系列拖拉机、后轮驱动拖拉机等12个品种共16 397 台套,产品销往省内大部分地区及部份出口缅甸、越南、老挝等国家。当年完成工业产 值6 228万元,销售收入7 797万元,上交税金104. 5万元,实现利润667万元,比改革 前的 1978 年分别增长 36. 98、47. 67、21. 72、30. 76 倍。
回顾华力公司之所以由小变大,从弱到强,一步一个脚印,一年上一个台阶,经济 实力,企业知名度不断提高,职工生活不断得以改善,全是党的十一届三中全会以来走 改革开放之路的结果。
改革救活了企业
回首往昔,公司虽建厂较早,但长期处在计划经济的体制下,集体企业,国营模式 管理,放不开,搞不活,企业和员工的积极性难于充分发挥。原生产作坊是一个旧庙, 场地是土地坪,自有流动资金从建厂至改革开放,没有超过16万元。历史上党和政府 虽多次给了扶持帮助,但家底薄,厂房、加工设备、职工宿舍、生活设施难于更新,职 工年平均收入没有突破530元,工厂留不住大中专毕业生,在两次大的调整中,几乎走